三五文学

第三十五章 正经事（第1页）

第三十五章正经事

玩笑过后，季劲终于正经起来。

“在麦恩公司，你要对付一个人唯一的方法，就是证明他没有价值。”

宋乔伊有些苦恼，证明于洪斌没有价值必然需要时间，可是，她想要的，是立竿见影。在宋乔伊的设想里，她非常想要一招制敌，恨不得明天一早，于洪斌就拿着写着“对不起”三个大字的牌子，在自己面前，磕头认错。

宋乔伊的刀已经磨好了，此时，季劲告诉她，你要有耐心，她怎么受得了？

屠夫是没有办法做时间的朋友的。宋乔伊对于洪斌咬牙切齿，自然是十分不服气。

“那于洪斌对我说的那些话，就这么算了吗？至少，我应该让他知道自己做错了。”宋乔伊强调着。

季劲嗤笑一声。

“宋乔伊，你未免太过于天真了。你与于洪斌之间的过节，在任何人面前都好，一个字都不要提。你的委屈，你的不忿，你的怨怼，对于其他人来说，一点价值都没有。”

季劲的这段话如同给宋乔伊泼了一盆冷水。宋乔伊心中不悦，可是，因为知道季劲说得没有错，故而沉默着，没有答话。

“宋乔伊，不要困在情绪里。”

“什么？”

“专注于个人能力的提高，而非困在没有意义的人际关系里。每一个项目里，都有可能碰到你不喜欢的同事、不合拍的客户、糟糕的访谈专家，如果你没有办法从人际关系的泥潭里爬出来，时间是有限的，那么，你的个人能力就会无法提升。”季劲像老师训话一样。

宋乔伊警醒，自己好像确实犯了这个错误。从MBA毕业后，回到麦恩的每一个项目，她的情绪都在被项目上遇见的人带着走。他们若是为难她，宋乔伊总是要做出对应的反应。而宋乔伊能在项目上反败为胜的能力，往往都来源于早年间的积累。

可是，吃老本，又能撑多久呢？

“麦恩公司提供不菲的价格，让你身处不同的行业，有机会与几十个处在行业不同阶段的客户接触，解决近十种企业典型战略问题，向超过一千个专家进行访谈，还能有全球名校毕业、工作经验丰富的老板同事，有时间去感受全球不同城市的风土人情。你在二十多岁的年纪就能与四五十岁的企业高管在同样的高度对话，你觉得，公司是为了让你纠结于洪斌有没有对你说两句过分的话吗？”

宋乔伊在电话对面乖巧点头。季劲没说错。同理，麦恩公司雇佣于洪斌，也不是为了让他来狐假虎威的。归根结底，一家公司对员工的考核标准，永远是这个员工能给公司带来什么。如果带来的只是没有意义的抱怨与哭诉，那么，祥林嫂是不可能跟得上麦恩公司的步伐的。

“战略咨询顾问，能够在对行业与客户不了解的情况下，在短短两三个月内，就可以提交一份让所有人满意的报告。原因不过是，咨询顾问有一种看家技能——批判性逻辑思维。通过使用这种思维，战略咨询顾问把客户的问题结合起来，帮助客户梳理出问题的症结，进而找到解决方法。坚持这种思维，不管你以后是在麦恩一路做到合伙人、转到实业企业进入高层、转做投资投行或者加入创业大军，这种思维也能为你制定战略、谈投资打下基础。”季劲顿了顿：“宋乔伊，你现在不花时间去研究如何提升思维框架，只想着怎么对付于洪斌，是不是有点浪费时间了？”

说起“咨询”，许多人首先想到的是古代的“军师”、“谋士”、“智囊”等贤才，随着时代的发展和技术的进步，现代咨询业赋予了“咨询”更多的内涵。发展至今，咨询的本质是一种发现问题、解决问题的思维过程，在这个过程中战略咨询顾问需要用到数理、逻辑、案例、调研等各种方法，从而得到合理的结论。通过这个过程的锤炼，战略咨询顾问会充分展现作为“人”的主观能动性，让自己的思维更加灵敏清晰、方法更加灵活变通。借助这种改善，不仅可以给“客户”带去惊喜，更能让战略咨询顾问的工作生活更加和谐美好。

宋乔伊在同年龄战略咨询顾问中，水平已经算是中上了，可是，如果她想要再往上走，她确实需要像季劲说的一样，不要被情绪牵着鼻子走。

“还记得你来我项目前的面试题吗？”季劲问。

“记得。面试题是上海有多少家星巴克。”宋乔伊说。

“好，再问一道简单的题。”季劲不等宋乔伊同意，直接询问了另一道精简的题：“美国有多少个加油站？”